10月31日，瑞浦能源有限公司舉行了2020年中層管理人員第二次內(nèi)部培訓暨慶祝公司成立三周年大會。永青股份董事長胡曉東，瑞浦能源特聘專家夏保佳、高層領導，溫州生產(chǎn)基地和上海研發(fā)基地各部門中層管理人員，主管、工程師代表共計80余人參與此次培訓會。
胡曉東圍繞“做更好的自己”這一主題進行發(fā)言，他指出：瑞浦能源背靠青山實業(yè)，憑借自身強大的戰(zhàn)斗力，擁有無限的發(fā)展前景，一個優(yōu)秀的中層管理干部需要有強大的執(zhí)行力和決策力，敢于擔當、敢于拍板，能夠培養(yǎng)優(yōu)秀人才，帶出一個能打勝仗的團隊。他與所有中層干部共勉：提升判斷力，做自己人生的贏家；提升突破力，做解決問題的高手；提升親和力，做員工之間的師友。
夏保佳對電池企業(yè)的沉浮現(xiàn)象及所帶來的思考進行分享，他認為：培訓就是改進與提升自己的最有效方法之一；調(diào)動骨干的積極性，加強核心技術的保密性，提高決策的準確性與效率，生產(chǎn)技術管理進一步精細化、具體化，加大獎罰力度、人盡其才；除了高性價比外，還要思考自身實際短板，打造更有競爭力的核心優(yōu)勢，建立全員居安思危的憂患意識；高層、中層領導更要有對人才進行有效管理的能力，培養(yǎng)和保有人才的能力。
瑞浦能源董事長曹輝根據(jù)“領導力提升”這一主題，具體闡述他的觀點，他指出：領導力是指在管轄范圍內(nèi)組織團隊、利用客觀條件、主觀能動創(chuàng)造以最小的成本按節(jié)點達成目標的能力。他認為領導力的核心要素就是能力+個性，能力包括專業(yè)能力和管理能力，管理能力兩大核心則是溝通能力和執(zhí)行能力，所謂執(zhí)行力就是指在異常狀況下依舊能夠按時圓滿完成任務的能力；個性則是一個優(yōu)秀領導者需要具備的性格如目標明確、陽光、堅韌、樂觀、格局、激情、忠誠等等。
瑞浦能源董事會秘書張志明主持此次培訓會，各部門代表進行了實戰(zhàn)演練，副總裁余招宇、侯敏等領導進行點評，系統(tǒng)技術總監(jiān)曹楷圍繞快速開發(fā)乘用車項目的一些思考進行發(fā)言，市場部、技術中心、制造中心、質(zhì)量保障部等各部門代表針對工作中的成功或失敗的案例進行了案例分析。
11月1日，全體中層管理干部共赴洞頭縣花崗漁村進行團隊建設活動，各小組齊心協(xié)力，圓滿地完成了此次團建活動。
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